VIETNAM FRANCHISE… thông tin về nhượng quyền (Franchise Information)

  • Tôi sinh ra ở nông thôn. Ông bà tôi là nông dân…

  • Thăm dò ý kiến về pháp luật nhượng quyền Việt Nam

  • Attending a Workshop at Melbourne Law School, December 2010

  • 12th Westlake International Conference on SMB, China, October 2010

  • International Society of Franchising (USA), 24th Conference, June 2010

  • LAWASIA Annual Conference, November 2009

    Toàn cảnh

    IMG_1760

    More Photos
  • SỐ LƯỢT TRUY CẬP

    • 73,829 hits

Các xu thế nhượng quyền thương mại năm 2011

Posted by Nguyen Ba Binh on 29.12.2010

(VEF) – Trong năm 2011, hình thức marketing nhượng quyền thương mại qua truyền thông xã hội chắc chắn sẽ còn được sử dụng rộng rãi hơn nữa; và ngày càng nhiều doanh nghiệp nhượng quyền thương mại bắt đầu chuyển đổi sản phẩm và dịch vụ theo hướng thân thiện hơn với môi trường trong năm tới.

Hình mẫu kinh doanh nhượng quyền (nhượng quyền thương mại) đã có ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế kể từ những năm 1850, khi doanh nghiệp nhượng quyền thương mại đầu tiên ra đời bởi Singer Sewing Machine Company.

Tuy nhiên, giờ đây lại có một sự đảo ngược khá lớn. Nền kinh tế đang ảnh hưởng đến ngành nhượng quyền thương mại, và đó là một xu hướng chính cần phải xem xét.

Điều đầu tiên đó là sự thiếu hụt liên tiếp của các khoản kinh phí hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ mới thành lập. Điều này gây rất nhiều khó khăn cho các chủ sở hữu nhượng quyền thương mại tiềm năng, khiến họ không thể trở thành một chủ sở hữu nhượng quyền thật sự. Một số người linh hoạt hơn thì tìm kiếm các khoản vay khác, và đã thành công trong việc thành lập một doanh nghiệp nhượng quyền thương mại.

Thứ hai, tỉ lệ thất nghiệp vẫn ở mức cao, và chưa có một dự đoán nào về sự tăng mạnh của việc làm trong năm 2011 được đưa ra. Các doanh nghiệp nhượng quyền thường hay hướng đến một đội ngũ quản lý và nhân viên tinh giản nhất có thể. Nhóm mục tiêu này thường được hưởng một gói trợ cấp thôi việc đủ để trang trải cuộc sống trong một thời gian, và họ cũng có khả năng dành dụm được một khoản đáng kể để làm tăng giá trị ròng. (Các doanh nghiệp nhượng quyền luôn quan tâm đến giá trị ròng và coi đó là một tiêu chí hàng đầu để hợp tác kinh doanh).

Bất động sản thường là phần chính trong bản báo giá trị ròng của các ứng viên muốn tham gia nhượng quyền thương mại. Đó chính là vấn đề khi giờ đây giá trị nhà đang ở mức thấp, thậm chí có nhiều trường hợp còn xuống rất thấp. (Ví dụ như ở Las Vegas, thị trường nhà đất đi xuống đến 80%).

Mô hình nhượng quyền thương mại (Ảnh: SmallBizTrends)

Vậy những điều đó có ý nghĩa gì?
Sẽ có nhiều người lao động sau khi phải thôi việc mong muốn được nhượng quyền thương mại để kinh doanh, tuy nhiên sẽ có ít người đủ điều kiện tài chính để được chủ doanh nghiệp nhượng quyền cũng như các ngân hàng chấp thuận.

Còn quá sớm để nói rằng liệu các chủ doanh nghiệp nhượng quyền có thay đổi tiêu chí đánh giá của mình hay không. Bên cạnh đó cũng khó có thể hy vọng các ngân hàng sẽ trở nên linh hoạt hơn trong thời gian ngắn. Cuộc khủng hoảng tín dụng đã gây ra một ảnh hưởng đáng kể đến nhượng quyền thương mại, và mặc dù đã có những tác động của các nhóm vận động hành lang như Hiệp hội Nhượng quyền thương mại Quốc tế (International Franchise Association) nhằm nới lỏng tín dụng và các khoản vay, thị trường tín dụng vẫn chưa có nhiều dấu hiệu khả quan.

Những người dũng cảm và thực sự muốn trở thành chủ doanh nghiệp sẽ vẫn có thể tìm ra cách để được nhượng quyền kinh doanh trong năm 2011. Tuy nhiên họ sẽ cần phải kiên nhẫn, bởi vì quá trình đó sẽ tiếp tục diễn ra với tốc độ chậm.

Nhượng quyền thương mại chuyển đổi

Có một xu hướng đang xảy ra như một kết quả của cuộc khủng hoảng tín dụng: đó là nhượng quyền thương mại chuyển đổi. Trong nhượng quyền thương mại chuyển đổi, một doanh nghiệp độc lập, ví dụ như một cửa hàng tạp hóa nhỏ, trả một khoản phí để trở thành thành viên của một hệ thống kinh doanh nhượng quyền, như 7-Eleven chẳng hạn. Cả hai bên sẽ có những lợi ích nhất định: 1) Doanh nghiệp độc lập sẽ ngay lập tức có được một thương hiệu nổi tiếng và sẽ hấp dẫn khách hàng hơn. 2) Chủ doanh nghiệp nhượng quyền ngay lập tức nhận được phí nhượng quyền.

Nhìn chung, các doanh nghiệp nhượng quyền thương mại chuyển đổi dễ nhận được hỗ trợ tài chính hơn nhờ doanh thu từ công việc kinh doanh vốn có cộng với thương hiệu của người nhượng quyền. Sự phổ biến của loại hình kinh doanh này sẽ tiếp tục tăng trong tương lai.

Trong một nền kinh tế đang đi xuống (như những gì thế giới đang chứng kiến trong hai năm vừa qua), người tiêu dùng luôn phải “thắt lưng buộc bụng” và hầu như tránh sử dụng các sản phẩm hay dịch vụ được coi là xa xỉ. Họ thường tập trung vào những gì mình cần hơn là những gì mình muốn. Massage Envy là một doanh nghiệp nhượng quyền thương mại trong một phân khúc thị trường đang phát triển rất nhanh. Các cơ sở của Massage Envy, hoạt động trên hình thức hội viên và được đặt tại các khu vực đông đúc, cung cấp nhiều loại dịch vụ từ mát xa các mô, cơ cho đến mát xa tập trung vào các điểm chịu nhiều áp lực.

Spa/ Massage sẽ trở thành một xu thế kinh doanh nhượng quyền nổi bật trong năm 2011 (Ảnh: SmallBizTrends)

Không chỉ có khách hàng sẵn sàng mở hầu bao để thưởng thức một dịch vụ thường chỉ có ở các spa, mà nhiều người đang muốn mở doanh nghiệp riêng cũng lựa chọn để hợp tác với các doanh nghiệp nhượng quyền như Massage Envy hay Massage Heights. (Thậm chí với khoản tiền đầu tư lên tới 290.000 – 470.000 USD).

Nhượng quyền thương mại các quán ăn

Các doanh nghiệp nhượng quyền hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm vốn rất phổ biến, và mỗi năm, những ý tưởng và phương pháp mới lại được đưa ra thử nghiệm. Năm 2011 sẽ chứng kiến sự phát triển của một hình thức khá mới trong ngành này: đó là nhượng quyền thương mại của các quán ăn di động.

Quán ăn di động là một hình thức kinh doanh khá phổ biến ở một số nơi, và trên khía cạnh đầu tư thì đây là một cách để những người muốn kinh doanh nhà hàng có thể bắt đầu với một số tiền nhỏ. (Nếu so với việc mở một nhà hàng có diện tích  khoảng 500 mét vuông)

Một ý tưởng về quán ăn lưu động là Sauca Foods tại Washington DC, mới đây đã được giải Nhất trong cuộc thi Ý tưởng Nhượng quyền thương mại mới. ZooHoos Eatery là một doanh nghiệp nhượng quyền quán ăn di động khác, nhưng chú trọng hơn đến yếu tố môi trường. Nhiều khả năng ngành kinh doanh này sẽ có nhiều ý tưởng mới xuất hiện trong năm 2011.

2011 cũng sẽ là năm mà ngày càng nhiều doanh nghiệp nhượng quyền thương mại bắt đầu chuyển đổi sản phẩm và dịch vụ theo hướng thân thiện hơn với môi trường.

Subway – doanh nghiệp nhượng quyền sandwich dài lớn nhất thế giới – đã bắt đầu một số động thái mang ý nghĩa bảo vệ môi trường. Các bát đựng sa lát của hãng này được làm một phần từ vỏ lon soda và vỏ chai nước tái chế. Subway còn thành lập các trung tâm phân phối với mục đích đóng gói những vật dụng mà các cửa hàng được nhượng quyền có thể sử dụng được. Bằng cách này, diện tích của các xe tải chở hàng cũng như số chuyến xe sẽ được tiết kiệm tối đa, và nhờ đó nhiên liệu cũng được tiết kiệm.

Nhượng quyền thương mại các tấm pin mặt trời đã xuất hiện từ vài năm trước, và hình thức này sẽ tiếp tục phát triển, cho dù chậm. Khi ngày càng nhiều người biết được tiềm năng của năng lượng mặt trời và cách mà nó có tiết kiệm tiền cho họ (trong một khoảng thời gian dài), các doanh nghiệp nhượng quyền như Solar Universe và Lighthouse Solar sẽ tiếp tục nhận được sự chú ý trong năm 2011.

Subway là điển hình cho một mô hình nhượng quyền thương mại thành công (Ảnh: SmallBizTrends)

Thử thách lớn nhất cho các chủ thương hiệu nhượng quyền là thu thập được danh sách những đối tác tiềm năng “có chất lượng”. Có rất nhiều website về các doanh nghiệp nhượng quyền kinh doanh, và ở mỗi trang đều có các mẫu đơn “yêu cầu thêm thông tin”. Tuy nhiên giữa số lượng đối tác tiềm năng mà doanh nghiệp nhượng quyền phải liên hệ với số đối tác thực sự tham gia hệ thống nhượng quyền là một khoảng cách quá lớn.

Ngày càng có nhiều chủ thương hiệu nhượng quyền sử dụng các biện pháp marketing qua phương tiện truyền thông xã hội. Biện pháp này sẽ phần nào giúp thu hẹp khoảng cách nói trên. Tuy nhiên chủ thương hiệu nhượng quyền cũng sớm nhận ra rằng tốn không ít thời gian để thực hiện một chiến dịch truyền thông xã hội thành công.

Các doanh nghiệp nhượng quyền cũng hiểu rằng để thành công trong lĩnh vực truyền thông xã hội, những công cụ nhất định để điều hành chiến dịch là một điều không thể thiếu. Trong năm 2011, hình thức marketing nhượng quyền thương mại qua truyền thông xã hội chắc chắn sẽ còn được sử dụng rộng rãi hơn nữa. Nếu những người cho vay bắt đầu hoạt động trở lại, và các doanh nghiệp được nhượng quyền làm tăng được giá trị ròng của mình, năm 2011 có thể sẽ là một năm tốt đẹp hơn so với 2010. Chúng ta hãy cùng hy vọng vào điều đó.

(Theo Minh Tiến – Vietnamnet)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Lần đầu tiên triển lãm nhượng quyền thương mại

Posted by Nguyen Ba Binh on 12.11.2010

Triển lãm nhượng quyền thương mại và cửa hàng quốc tế đầu tiên ở Việt Nam (Vietnam Shop + Franchise 2010) đã khai mạc ngày 4-11 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn với 270 gian hàng được trưng bày của hơn 150 doanh nghiệp trong và ngoài nước tiếp thị “hàng” của mình ở triển lãm. Khoảng 4.000 người tham quan triển lãm nhượng quyền thương mại tổ chức tại TP HCM trong 3 ngày qua.

Đây là triển lãm nhượng quyền thương mại lần đầu tiên ở Việt Nam. Ngoài doanh nghiệp trong nước, tham gia còn có các công ty đến từ Hàn Quốc, Malaysia, Philippinnes, Singapore, Thái Lan, Mỹ…

Các sản phẩm được trưng bày thuộc các lĩnh vực về thiết kế và nâng cấp cửa hàng, các thiết bị trong cửa hàng, bán sỉ và bán lẻ, thực phẩm và đồ uống, chăm sóc sắc đẹp, y tế, thời trang, giáo dục, các cửa hàng bán lẻ chuyên ngành khác.

Triển lãm được xem là diễn đàn kinh doanh của các doanh nghiệp ngành nhượng quyền thương mại và cửa hàng quốc tế; là nơi đàm phán ký kết những hợp đồng mua bán, thỏa thuận hợp tác giữa những nhà trưng bày với các chủ đầu tư, nhà cung cấp cũng như các đối tác tiềm năng khác và sẽ trở thành công cụ hỗ trợ hữu hiệu cho các doanh nghiệp chuyên ngành.

Trong khuôn khổ triển lãm, một số hoạt động khác đã diễn ra như chương trình giới thiệu thị trường bán lẻ và nhượng quyền thương mại tại Việt Nam; chương trình tư vấn về luật, tài chính, bất động sản, vận tải; hội thảo bàn về hiện trạng và tiềm năng vấn đề nhượng quyền thương mại và cửa hàng tại Việt Nam.

Chị Thanh Mai, quận 10, một khách tham quan nhận xét, điều hấp dẫn ở triển lãm là đã giới thiệu các ngành kinh doanh sẽ mang lại nhiều lợi nhuận tại Việt Nam… Nhiều doanh nghiệp cũng đàm phán ký kết thành công những hợp đồng mua bán, thỏa thuận hợp tác… trong dịp này.

Tổng giám đốc Công ty CJ Bakery Vietnam (Tour Les Jour) Nam Young Hyun cho biết, triển lãm đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Hàn Quốc thâm nhập sâu hơn thị trường Việt Nam. Còn ông Hong, Pyung Kyu, Tổng giám đốc của Lotte Vietnam Shopping nhìn nhận, theo nghiên cứu gần đây, các tập đoàn phân phối lớn tại Việt Nam chiếm khoảng 5% thị trường. Tuy nhiên, con số này dự kiến sẽ tăng lên 30% vào cuối năm.

(Theo Lệ Chihttp://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2010/11/3ba229b0/;Đình Nghĩahttp://www.thesaigontimes.vn/Home/kinhdoanh/cohoigiaothuong/42978/Trien-lam-nhuong-quyen-thuong-mai-tai-Viet-Nam.html)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Thị trường nhượng quyền thương mại ở Việt Nam tăng mạnh

Posted by Nguyen Ba Binh on 08.11.2010

Hiệp hội Nhượng quyền thương mại Malaysia (MFA) đánh giá, thị trường nhượng quyền thương mại ở Việt Nam đang tăng nhanh chóng với mức doanh thu trung bình tăng 50%/năm và xu hướng này dự kiến sẽ tiếp tục cho đến năm 2012.

MFA xác định Việt Nam là một thị trường chiến lược mới để các công ty Malaysia có thể đầu tư trong lĩnh vực nhượng quyền thương mại.

Giám đốc điều hành MFA, Sofia Leong Abdullah ngày 6/10 cho biết, MFA sẽ làm việc với Cơ quan Phát triển Ngoại thương Malaysia (Matrade) và Công ty Phát triển nhượng quyền thương mại Malaysia (Perbadanan Nasional Bhd – PNS) để quảng bá thị trường đầu tư tiềm năng này đến các doanh nhân Malaysia.

Theo ông Sofia, lĩnh vực nhượng quyền thương mại đang có nhu cầu cao ở Việt Nam là bán lẻ (25%), đồ uống (20%), nhà hàng (16%), thời trang (9%) và giáo dục (5%).

(Theo Linh Đứchttp://baodientu.chinhphu.vn/Home/Thi-truong-nhuong-quyen-thuong-mai-o-Viet-Nam-tang-manh/201010/37317.vgp)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Carl’s Jr.® Opens First Restaurant in Ho Chi Minh City, Vietnam

Posted by Nguyen Ba Binh on 06.06.2010

Press Release Source: CKE Restaurants, Inc. On Tuesday June 1, 2010, 8:11 am EDT

CARPINTERIA, Calif.–(BUSINESS WIRE)–CKE Restaurants, Inc. (NYSE: CKRNews) opened its first Carl’s Jr.® restaurant in Ho Chi Minh City, Vietnam this week. This marks the first of at least 25 Carl’s Jr. units to be opened in Vietnam over the next six years and is the first major Western quick-service hamburger chain to open in the market. The restaurants in Vietnam will be operated by Mesa Asia Pacific Trading Services Company Limited, whose parent is a successful holding company specializing in consumer goods distribution, restaurant operations, media and real estate development.

CKE’s entry into the Vietnam market is part of a strategic plan to accelerate franchise development in international markets and grow our system as a whole. The 25 restaurant development deal is part of a greater development plan that CKE Restaurants has for Asia. In addition to existing operations in China, Singapore, Malaysia, American Samoa and Vietnam, CKE plans to enter Indonesia later this year after recently signing a commitment agreement with PT Fortune Foods Limited to open 25 Carl’s Jr. restaurants in Jakarta, Indonesia. CKE continues to expand its presence in the region and is actively seeking new franchisees.

”We are very pleased to welcome Mesa Group Inc. as a part of the CKE team. The strength of our brand matched with Mesa’s expertise and knowledge of the Vietnamese market gives us confidence that we will have a bright future in the market,” said Andrew F. Puzder, CEO of CKE Restaurants, Inc. “The growth in the Vietnamese consumer market is truly remarkable and we wanted to take this opportunity along with the Mesa Group to employee a ‘first-mover’ strategy in our segment. In this regard, we are happy to introduce real, American-style charbroiled burgers to the market.”

“We are very excited to launch Carl’s Jr. in Vietnam with our great partner CKE Restaurants. We are determined to make Carl’s Jr. the leading QSR brand in Vietnam by providing premium, high-quality menu items, premium facilities, and exceptional customer service,” said Ms. Luu Tuyet Mai, CEO of Mesa Group. “We have aggressive growth plans for Vietnam, and plan to bring Carl’s Jr. to major cities over the next few years. We hope to make Carl’s Jr. the destination of choice for hungry Vietnamese consumers.”

Currently, CKE franchises 342 international restaurants between both its Carl’s Jr. and Hardee’s® brands. The company has strategic development plans to double its International presence within the next five years.

About CKE Restaurants, Inc.

Headquartered in Carpinteria, Calif., CKE Restaurants, Inc. is publicly traded on the New York Stock Exchange under the symbol “CKR.” As of the end of fiscal year 2010, CKE Restaurants, Inc., through its subsidiaries, had a total of 3,147 franchised, licensed or company-operated restaurants in 42 states and in 14 countries, including 1,221 Carl’s Jr. restaurants and 1,913 Hardee’s restaurants. For more information about CKE Restaurants and Carl’s Jr., please visit www.ckr.com and www.carlsjr.com. Carl’s Jr. social media sites include www.facebook.com/carlsjr, www.twitter.com/carlsjr, and www.youtube.com/carlsjr.

About Mesa Group Inc.

MESA was founded in 1991 as a distribution company in Vietnam, and has since expanded into food and beverage, media, and real estate development. MESA has over 1,500 employees with offices throughout Vietnam, and is ranked in the top 100 private and public companies. MESA has the largest distribution infrastructure and operations in the country, a high growth food and beverage business, a well-known and high quality media operation, and a large and attractive real estate development portfolio. For more information about MESA, please visit www.mesa.vn.

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Chuỗi nhà hàng Subway sẽ mở cửa hàng đầu tiên ở Việt Nam

Posted by Nguyen Ba Binh on 15.05.2010

Một cửa hàng bánh sandwich Subway ở bang Texas, Hoa Kỳ

(Một cửa hàng bánh sandwich Subway ở bang Texas, Hoa Kỳ)

Chuỗi nhà hàng bán bánh sandwich Subway của Hoa Kỳ dự định sẽ mở cửa hàng đầu tiên ở thành phố Hồ Chí Minh của Việt Nam vào tháng 8 năm nay.

Tổng số vốn đầu tư để mở một cửa hàng Subway vào khoảng 100.000 đôla theo hình thức nhượng quyền thương hiệu – franchise.

Subway là chuỗi cửa hàng sandwich lớn nhất và là chuỗi cửa hàng ăn nhanh lớn thứ nhì trên thế giới. Các món ăn của Subway hiện có mặt tại 91 quốc gia trên thế giới. Tập đoàn sở hữu hơn 32.000 cửa hàng này có doanh thu toàn cầu khoảng 13,8 tỉ đô-la Mỹ vào năm ngoái.

(Chủ tịch Subway, ông Fred DeLuca, đang nói về kế hoạch mở cửa hàng sandwich đầu tiên tại Việt Nam vào tháng 8-2010. Ảnh: Song Nguyên)

Trong buổi họp báo chiều ngày 15-3 tại TPHCM, ông DeLuca – Chủ tịch Subway nói rằng ông vẫn chưa xác định địa điểm cụ thể để mở cửa hàng bánh sandwich đầu tiên này tại TPHCM, tuy nhiên, ông nói rằng cửa hàng này được mở dưới hình thức nhượng quyền thương mại (franchise) và chi phí đầu tư ban đầu khoảng 100.000 đô-la Mỹ, bao gồm cả phí nhượng quyền.

Cửa hàng này được xem là nền tảng cho việc phát triển một chuỗi tiệm bánh sandwich trong chiến lược dài hạn tại Việt Nam. “Chúng tôi kỳ vọng sẽ mở 25 cửa hàng trong vòng năm năm tới”, ông nói.

Trong thời gian đầu, Subway sẽ sử dụng một số nguyên liệu, thực phẩm nhập khẩu nhưng về lâu dài, tập đoàn có thể sẽ đặt hàng sản xuất tại Việt Nam. Nhà đầu tư sẽ vận giữ nguyên thực đơn gốc và sẽ có những điều chỉnh cụ thể về mặt chế biến để thức ăn phù hợp với khẩu vị của khách hàng địa phương.

Sau những khảo sát, ông DeLuca cho rằng Việt Nam là một thị trường tiềm năng cho ngành công nghiệp thức ăn nhanh, đồng thời thị trường franchise tại đây cũng đang ở giai đoạn phát triển ban đầu. Tự đánh giá có lợi thế cạnh tranh là cung cấp các khẩu phần ăn với thực phẩm, nguyên liệu tươi và nhiều rau, ông hy vọng Subway sẽ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng tại Việt Nam.

Người đồng sáng lập tập đoàn thức ăn nhanh này cho biết vẫn chưa xác định giá bán cụ thể mỗi khẩu phần tại thị trường Việt Nam. Trong khi đó, tại Trung Quốc, thị trường mà Subway đã mở gần 150 cửa hàng, mỗi phần sandwich có giá bán gần ba đô-la Mỹ.

(theo home.vnn.vn)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Franchise Forum 2010 Program

Posted by Nguyen Ba Binh on 07.05.2010

Wednesday, 16 June at Griffith University’s South Bank Campus, Sidon Street, South Bank, Brisbane.

8.20-8.50 Conference Registration
8.50-9.00 Official Welcome
9.00-9.45

Reinventing the world’s biggest franchise brand: An inside look at McDonald’s

  • Nick Fischer, Director Queensland and Northern Territory, McDonald’s

Hailed as an icon of franchising, McDonald’s continues to evolve as it broadens its offer and market appeal to entire new segments with teh introduction of its McCafe concpet, free wi-fi, Healthy Choices menu and new-look restuarants.

Hear the inside story of how these and other innovations have kept this brand on top during the global financial crisis and beyond.

9.45-10.30

Franchise recruitment traps: Common mistakes & how to avoid them

  • David Campbell, Director, Avatar Business Navigators

Recruiting franchisees is one of the most expensive and time-consuming tasks for a franchisor, with no guarantees that selected franchisees will be successful.  This session examines common mistakes made by franchisors during the recruitment process, the cost of these mistakes to both franchisee and franchisor, and how to avoid them in the future.

10.30-11.00 Morning Tea
11.00-11.30

Random Audits and Fines: Understanding the ACCC’s expanded powers and how they affect you

Forthcoming changes to the Franchising Code of Conduct and the Trade Practices Act (TPA) include expanded powers for the Australian Competition and Consumer Commission (ACCC) to issue substantiation notices, conduct random audits, and impose fines for breaches of the Code and the TPA.

Find out how these expanded powers will impact your business and what you should do if you are audited.

11.30-12.45

Solve real-life franchise problems – Open Exchange Forum

Delegates will choose one of the following real-life franchise problems, and discuss possible solutions and comare real experiences with fellow delegates in a highly interactive round table format.

Each round table group will then share their findings with the audience, and get feedback from a panel of experts.

At the end of this session, all participants will come away with real strategies and tactics to deal with these and similar franchise problems.

  • Topic 1: Site Selection problems

The franchisee selected their own site, and after running their business for a while are now complaining that it is not working out and are blaming the franchisor for everything. What do you do?

  • Topic 2: The use of social media in franchising

An unhappy customer has set up a Facebook page to attack your business while at the same time an overly enthusiastic franchisee has created a Twitter account for your brand which looks official, but is not owned or controlled by the franchisor. What do you do?

  • Topic 3: Managing potential sabotage at the end of the franchise term

In accordance wit hthe timeframe laid down in the new Code, you’ve just informed a franchisee six months before the end of their term that you will not be renewing their agreement. How do you get this franchisee to maintain high levels of performance until their agreement expires?

  • Topic 4: Franchisees on the financial edge

A high-performing and well-regarded franchisee has informed you that thye have just been audited by the Tax Office and assessed for $100,000 in unpaid taxes.  This threatens the viability of their business and could trigger a system-wide tax audit of all your franchisees. What do you do?

  • Topic 5: Rebates

Your franchise has never accepted rebates previously and this has been a point of difference with your competitors and well-received by potential and existing franchisees.  However, several new suppliers have entered the market with products at similar prices and are offering generous rebates. What do you do?

12.45-1.30 Lunch & Networking
1.30-2.15 Concurrent sessions – choose one of the following:

Opportunities in the new trend toward part-time franchising

  • Dr Scott Weaven, co-author, Franchising Australia Survey

The emergence of new franchise systems and a growing social trend toward part-time work has resulted in a new phenomena – part-time franchisees.

What are the implications for franchisors with part-time business models, what are the trends overseas, and what can be learned from these models by traditional full-time businesses?

Growing Pains: Why franchisors become more corporate

  • Jason Gehrke, Director, Franchise Advisory Council
  • Rod Wakefield, former CEO, The Coffee Club

What happens when a frnachisor’s growth trajectory outstrips the income it receives from royalities and granting franchises?

How do franchise systems access external capital, and what additional management skills and systems are required to satisfy the needs of investors?

2.15-3.00 Concurrent sessions – choose one of the following:

What causes conflict in franchise relationships, and how to resolve it

  • Professor Lorelle Frazer, co-author, Franchising Australia Survey
  • Alan Bates, In-house Counsel, Lenards and OMA mediator

Be among the first to hear the results of groundbreaking research into the causes of conflict in franchise relationships, and hear from an experienced mediator on how to break deadlocks in resolving franchise disputes.

How to reduce franchisor staff turnover

Maintaining consistent delivery of support and services to franchisees can be impossible if franchisor staff are constantly changing.

This session explores how to reduce staff turnover and avoid burnout in the key franchise support and frontline roles,which are essential to the success of your system.

3.00-3.20 Afternoon Tea
3.20-4.00

How to get franchisees to buy-in to marketing campaigns

  • Jan Ruzzier, National Training & HR Manager, Worldwide

The best researched, planned and executed marketing campaign can consume a huge amount of franchisor resources and fail to make a difference at sotre or territory level if franchisees themselves don’t support the campaign and ‘buy-in’ locally.

Hear from experienced franchise brands how they overcome franchisee indifference and scepticism to ensure that marketing campaigns deliver real results across the board.

4.00-4.45

Going International: How to get it right (& what happens when you don’t)

  • Dr Trung, Pho24 Franchisor & Vietnam Franchisor of the Year
  • Vince Kelly, Export Advisor, Austrade

One in four Australian franchise brands are currently frnachising overseas, and a further 25% plan to do so in the near future according to the Franchising Australia Survey.  Yet despite the apparent popularity of overseas growth, there are many traps for the unwary that can overwhelm a franchisor’s limited resources, and stall network growth.

Learn how to avoid these and other export problems from an expert advisor and a franchisor with a few war stories to tell.

4.45-5.00 Closing Comments
5.00-6.00 Networking Drinks

Franchise Forum Prices:

Early bird tickets on sale now!

Early Bird* Standard
Single $445 $495
Multiple delegate** $395 $445

Click here to register now for the Franchise Forum 2010

*Early bird prices expire May 31, 2010.

**Price per ticket for two or more delegates from same company.

Posted in Sự kiện nổi bật về nhượng quyền (Outstanding Franchise Events) | Leave a Comment »

Franchising: nhượng quyền “thương hiệu”

Posted by Nguyen Ba Binh on 04.04.2010

franchising

Franchising được người Mỹ khởi xướng và định nghĩa như sự liên kết hợp đồng giữa phía chuyển giao (nhà sản xuất hoặc tổ chức dịch vụ) với người nhận chuyển giao (người kinh doanh độc lập). Người chuyển giao cho mượn thương hiệu và hệ thống kinh doanh bao gồm tất cả các cách thức quản lý. Còn người nhận chuyển giao chi trả tiền bản quyền thuê thương hiệu và tiền phí để được kinh doanh với tên và hệ thống của nhà chuyển giao.

Để phát triển một thương hiệu nhượng quyền hay kinh doanh nhượng quyền có thể nói là khá phức tạp và chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố hơn so với các mô hình kinh doanh khác. Điều quan trọng của phương thức kinh doanh này nằm ở 5 nhân tố được xem là chìa khóa của sự thành công:

Bản sắc thương hiệu

Bản sắc thương hiệu là giá trị cốt lõi và đặc trưng của thương hiệu, là dấu ấn tồn tại trong tâm trí khách hàng một cách sâu đậm nhất và tạo nên khác biệt so với các thương hiệu khác. Xây dựng thương hiệu sẽ xoay quanh phần hồn là những giá trị cốt lõi đó để tạo dựng hình ảnh và những cam kết đối với khách hàng một cách nhất quán.

Có thể nói, giá trị lớn nhất của hợp đồng thương hiệu nhượng quyền nằm ở việc chuyển tải bản sắc này đến người được nhượng quyền như là một lợi thế cạnh tranh ưu việt giúp họ xây dựng công việc kinh doanh một cách nhanh chóng nhất. Nhưng những thương hiệu nhượng quyền rất khó bảo vệ giá trị này vì nó phụ thuộc vào người được nhượng quyền có giữ được tính toàn vẹn của hình ảnh thương hiệu ở mức nhất định hay không. Hệ thống nhượng quyền càng lớn, họ càng dễ mất quyền kiểm soát nếu bản sắc thương hiệu không được củng cố và bảo vệ.

trung-nguyen-franchise

Trung Nguyên là công ty đầu tiên áp dụng mô hình nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam, và có thể nói đã đạt được những thành tựu to lớn trong những giai đoạn đầu tiên xây dựng va phát triển mô hình mới mẻ này. Nhưng cũng khó có thể nhận xét thành công sẽ vang dội hơn chừng nào nếu ngay từ đầu Trung Nguyên đã đầu tư vào việc bảo vệ và kiểm sóat bản sắc thương hiệu của mình một cách nghiêm ngặt và đồng bộ hơn. Khó khăn lớn nhất của hệ thông cà phê Trung Nguyên hiện nay là việc xây dựng và triển khai tinh chất “khơi nguồn sáng tạo” đến các quán cà phê trong hệ thống của mình đã không thật sự gây được ấn tượng như mong đợi trong tâm trí khách hàng. Điều này đòi hỏi Trung Nguyên phải nỗ lực rất lớn và tốn nhiều tiền của để tái xác lập hình ảnh thương hiệu mang đậm bản sắc và lòng tự hào dân tộc.

Các thương hiệu khác như Phở 24, Kinh Đô cũng đang thực thi chiến lược “chậm mà chắc” trong việc xây dựng hệ thống nhượng quyền nhằm đảm bảo những giá trị cốt lõi của mình luôn được đồng bộ và nhất quán ở tất cả các cửa hàng nhượng quyền.

Vị trí

Có 3 yếu tố cực kì quan trọng trong việc nhượng quyền thương hiệu ở các lĩnh vực thời trang, ăn uống và giải trí. Yếu tố thứ nhất là địa điểm, thứ hai là địa điểm và thứ ba cũng là địa điểm. McDonalds là chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh sử dụng hệ thống nhượng quyền thành công nhất trên thế giới, nhưng nhìều người không biết rằng nguyên tắc kinh doanh của họ là bên cạnh việc tập trung vào thức ăn nhanh còn tập trung vào bất động sản. Những vị trí đặt cửa hàng McDonalds phải là những vị trí hai mặt tiền nằm ngay trung tâm của khu phố, và có mật độ dòng người qua lại cao nhất .

KFC vào Việt Nam cũng áp dụng phương thức này và rất thành công. Các vị trí đặt các cửa hàng KFC được đặt ở những vị trí tốt nhất : KFC Hai Bà Trưng, KFC Diamond Plaza, KFC Lê Lai… để đảm bảo chuỗi cửa hàng của mình luôn là sự lựa chọn đầu tiên của khách hàng mỗi khi nghĩ đến thức ăn nhanh.

Phở 24 cũng rất kén chọn trong việc đặt vị trí và chỉ nằm ở những con đường có đông khách nước ngòai. Đối với các cửa hàng kinh doanh nhượng quyền như vậy thì địa điểm là đòi hỏi khó khăn nhất trong việc lựa chọn người được nhượng quyền. Nếu bạn có địa điểm tốt nghĩa là bạn đã có 50% cơ hội thành công.

Nỗ lực tiếp thị

Những thương hiệu nhượng quyền phần lớn có ngân sách tiếp thị giành riêng cho mình. Nhiều mô hình nhượng quyền đòi hỏi những qui luật tiếp thị khá đặc biêt và có sự kết hợp giữa người nhượng quyền và người được nhượng quyền. Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh được chọn, bạn có thể lựa chọn phương thức tiếp thị và quảng cáo phù hợp nhất. Starbucks thành công với việc biến mỗi nhân viên của mình bất kể vị trí nào phải là một chuyên gia tiếp thị cừ khôi để mọi nơi mọi lúc có thể tư vấn, có thể tiếp thị trực tiếp cho thương hiệu của Starbucks.

kfc-franchise

Bên cạnh đó, yếu tố văn hóa cũng rất quan trọng. Những chuỗi cửa hàng như McDonald’s xây dựng những kế hoạch tiếp thị cấp quốc gia bên cạnh kế hoạch từng khu vực cho hệ thống hoạt động của mình Người nhượng quyền phải hiểu rằng, sự trải nghiệm của khách hàng ở mỗi địa phương, mỗi khu vực khác nhau là một lợi thế riêng của người được nhượng quyền ở địa phương đó, và người nhượng quyền nên tận dụng lợi thế đó để củng cố thương hiệu của mình. Điều khó khăn nhất của mối quan hệ nhượng quyền là làm sao kết hợp được bản sắc của thương hiệu với kế hoạch tiếp thị của từng địa phương.

Chiến lược dài hạn

Thông thường việc nhượng quyền sẽ giúp bạn rút ngắn được thời gian chuẩn bị những cơ sở ban đầu, nhưng không có nghĩa là bạn không phải xây dựng một chiến lược dài hạn. Một đại lý nhượng quyền cũng cần khoảng 2 đến 3 năm trước khi thấy được lợi nhuận, và nếu bạn không có kế hoạch đầy đủ thì bạn sẽ bị nuốt chửng trước khi có cơ hội thành công.

Kinh doanh nhượng quyền thương hiệu tại Việt Nam vẫn còn chưa phổ biến, một phần vì khá mới mẻ và còn nhiều bất cập về luật pháp, nhưng phần khác là do vấn đề xây dựng thương hiệu chưa thật sự được đánh giá cao và được chăm chút cẩn thận. Thương hiệu là tài sản quí giá nhất mà người nhượng quyền cho phép các đại lý của mình sử dụng, giúp họ kinh doanh và phát triển mà không phải trải qua giai đoạn xây dựng lợi thế cạnh tranh. Nhưng vấn đề chỉ mới mang tính một chiều, phần lớn các đại lý chưa quan tâm nhiều đến việc cùng hợp tác phát triển thương hiệu nhượng quyền, và người nhượng quyền cũng chỉ tập trung vào việc mở rộng qui mô cho mình. Kinh doanh luôn đòi hỏi có chiến lược, và chiến lược dài hạn trong nhượng quyền đòi hỏi có sự cam kết tham gia của cả hai bên vì những mục tiêu lâu dài.

Quản lý con người

Một lời khuyên chân thành: Nếu bạn thiếu kĩ năng làm việc và tương tác với con người, bạn không nên lựa chọn phương thức nhượng quyền. Nhưng nếu bạn thật sự xem đây là con đường đưa bạn đến thành công, bạn phải nỗ lực hết mình và làm việc với tất cả đam mê. Và chỉ có đam mê bạn mới có thể truyền cảm hứng cho công việc và cho người khác. Hơn nữa, là một người chủ nhượng quyền hay người sử dụng thương hiệu nhượng quyền, bạn cần phải tương tác với tất cả mọi người ở xung quanh liên quan đến hoạt động kinh doanh của bạn. Khả năng quản lý con người rất cần thiết trong công cuộc kinh doanh, và càng quan trọng hơn trong lĩnh vực nhượng quyền đòi hỏi sự hợp tác và tin cậy lẫn nhau của các thành viên tham gia. Vấn đề quản lý con người sẽ đem lại nội lực cho thương hiệu của bạn trước khi bạn bắt đầu phát triển nó thành một hệ thống. Việc kí kết hợp đồng nhượng quyền chỉ mới là bước đầu, không phải là kết thúc của mối quan hệ.

5 nhân tố trên sẽ là nền tảng giúp bạn và thương hiệu của bạn phát triển một cách vững chắc, là nền móng giúp bạn mở rộng hệ thống kinh doanh của mình theo mô hình nhượng quyền cũng như lựa chọn thương hiệu phù hợp nếu bạn muốn tự mình kinh doanh. Việc phát triển những nhân tố này thành những qui tắc và những cam kết hoạt động sẽ giúp bạn quản lý một cách toàn diện hệ thống nhượng quyền của mình.

David McKinnon, CEO của Molly Maid, đã nhận xét: “Chúng ta không chỉ thực hiện hệ thống của Molly Maid, mà chúng ta còn tạo ra những nhân tố giúp cho việc phát triển hệ thống đó. Nó không phải được lập ra để trừng phạt, mà nó được lập ra để bảo vệ thương hiệu và hỗ trợ người sử dụng chúng tuân theo và phát triển hệ thống ”

(Theo Lantabrand)

Posted in Cẩm nang nhượng quyền (Franchising's Handbook) | Leave a Comment »

10 doanh nghiệp nhượng quyền thương mại Singapore tìm hiểu thị trường Việt Nam

Posted by Nguyen Ba Binh on 26.03.2010

10 doanh nghiệp nhượng quyền thương mại Singapore tìm hiểu thị  trường Việt Nam

Một số thương hiệu nhượng quyền của Singapore đã có mặt tại Việt Nam như cửa hàng thức ăn nhanh NYDC, Thai Express…

Khoảng 10 công ty nhượng quyền thương mại của Singapore rất thành công trong lĩnh vực kinh doanh đồ ăn, thức uống đang nôn nóng vào thị trường Việt Nam để tìm cơ hội kinh doanh.

Theo bà Hsien Naidu, Giám đốc Công ty Astreem của Singapore, công ty sẽ đưa đoàn doanh nghiệp nhượng quyền từ đảo quốc sư tử biển này đến Việt Nam để tìm cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp trong nước.

Bà Naidu cho biết 10 công ty nhượng quyền thương mại này đang rất thành công trong lĩnh vực kinh doanh đồ ăn, thức uống như Pasta Mania, Polar Puffs, 3-Monkeys Café, Worldwide Wings; hay lĩnh vực đời sống như Kooshi, Animaland và TTQMassage… Các công ty này đánh giá cao về tiềm năng nhượng quyền kinh doanh của Việt Nam. “Kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh với thị trường lao động trẻ chiếm đa số… được xem là những yếu tố cơ bản và thuận lợi để các doanh nghiệp Singapore vào nhượng quyền kinh doanh”, bà Naidu nói.

Theo ông T.Chandroo, Phó chủ tịch Hội nhượng quyền thương mại và đăng ký giấy phép (FLA) Singapore, những doanh nghiệp sắp đến Việt Nam phần lớn là những doanh nghiệp đã nhượng quyền kinh doanh thành công ở chính quốc đảo sư tử cũng như một số quốc gia và lãnh thổ khác trên thế giới. Và đây là lần đầu tiên đoàn đến Việt Nam tìm cơ hội kinh doanh. Ông dự đoán thị trường nhượng quyền thương mại Việt Nam sẽ có mức tăng trưởng 20-30% mỗi năm.

Công ty Vietcham Expo và Công ty Astreem sẽ tổ chức Hội thảo Kinh doanh nhượng quyền cho 10 doanh nghiệp của Singapore gặp gỡ các đối tác Việt Nam vào ngày 9-4 tới tại khách sạn Equatorial, TPHCM. Cuộc hội thảo sẽ tạo điều kiện để các nhà nhượng quyền thương mại Singapore giới thiệu về thương hiệu, quảng cáo các mặt hàng dịch vụ, cũng như thu hút các nhà nhận quyền thương mại có triển vọng vào cuộc đàm phán.

Một số thương hiệu nhượng quyền của Singapore đã có mặt tại Việt Nam như cửa hàng thức ăn nhanh NYDC, Thai Express…

(Theo TBKTSG)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Nhượng quyền cửa hàng cà phê: Thương hiệu Việt Nam còn đứng ngoài…

Posted by Nguyen Ba Binh on 24.03.2010

nhuong-quyen-ca-phe

Nhiều DN trong nước đã xây dựng thương hiệu cà phê khá tốt, nhưng kinh doanh cửa hàng cà phê theo chuỗi có phong cách riêng gắn với thương hiệu cà phê của Việt Nam còn quá ít. Trong khi đó, những chuỗi cửa hàng cà phê nước ngoài đang nổi lên, và mỗi thương hiệu ấy đều nhắm đến phát triển nhượng quyền thương mại.

Nhượng quyền “gu” ngoại

Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Liên Thái Bình Dương là tổng phân phối cho nhiều nhãn hàng hiệu nổi tiếng trong ngành thời trang, mỹ phẩm. Qua những thành công đó, Công ty tiếp tục đầu tư vào lĩnh vực ăn uống với chuỗi nhà hàng vi cá Thai Village của Singapore, chuỗi nhà hàng Kaisa của Nhật và bây giờ tới thương hiệu cà phê Illy của Ý.

Ông Lê Kiên Quang, Giám đốc thương hiệu cà phê Illy cho biết lý do Công ty chọn độc quyền thương hiệu cà phê Illy tại Việt Nam vì đây là mặt hàng đáp ứng được nhu cầu cà phê hạt arabica trung và cao cấp. Từ quy trình sản xuất, bí quyết rang và pha trộn, đến các chiến lược kinh doanh, tiếp thị thương hiệu cà phê Illy thật hoàn chỉnh.

Yếu tố thành công vẫn là chất lượng, thị phần tập trung vào người nước ngoài, nhóm khách hàng người Việt có thu nhập cao. Công ty Liên Thái Bình Dương vừa phân phối cà phê Illy hạt và bột cho các khách sạn, nhà hàng, cửa hàng, trung tâm thương mại, vừa kinh doanh nhượng quyền với thương hiệu cà phê Espressamante Illy, hiện đã mở được 5 điểm ở các bar, nhà hàng.

Gloria Jean’s Coffees là một trong những mô hình kinh doanh nhượng quyền chuỗi cà phê thành công trên thế giới. Sau khi thương hiệu Gloria Jean’s Coffees được Công ty Jireh International (Úc) mua lại của Diedrich Coffee tại Mỹ năm 2005, thương hiệu này xuất hiện nhanh chóng tại nhiều nước khác ở Nam Mỹ, châu Âu, Trung Đông và châu Á. Gloria Jean’s Coffees tại Việt Nam do Công ty cổ phần Phong Cách Sống Việt vừa đầu tư, vừa độc quyền nhượng quyền thứ cấp thương hiệu.

Đến nay, Công ty đã mở ba cửa hàng và nhượng quyền hai cửa hàng. Tuy Gloria Jean’s sử dụng dòng cà phê arabica hảo hạng, nhưng chỉ phục vụ khách uống tại chỗ vì theo bà Trần Khánh Vy, Giám đốc điều hành Công ty, tay nghề của các barista (người pha chế) rất quan trọng đối với chất lượng cà phê.

Một thương hiệu cà phê khác do người Việt xây dựng tại Mỹ rồi lại đưa về TP.HCM mở cửa hàng đầu tiên là Lee’s Coffee. Cà phê Lee’s có hương vị trộn lẫn giữa “gu” cà phê đậm đặc của người Việt Nam với sở thích cà phê khá nhẹ của người Mỹ. Món cà phê sữa đá đông đặc của Lee’s Coffee lạ nhưng dường như chưa đủ thu hút nên chưa có đối tác nhượng quyền thương mại tại Việt Nam. Hiện đã có một số công ty tiếp tục được cấp phép nhượng quyền thương mại vào Việt Nam các chuỗi cửa hàng như The Coffee Bean, Hard Rock Café…

“Gu” nội không nhượng quyền vẫn thành công

Thật ra có công ty trong nước đã từng xây dựng thương hiệu cà phê gắn với nhượng quyền cửa hàng cà phê khá thành công, nhưng đáng tiếc không duy trì tốt và mô hình đến nay vẫn chưa ổn định.

Theo các công ty nhượng quyền những thương hiệu cà phê nước ngoài theo “gu” arabica, cà phê Việt Nam cũng rất ngon, chủ yếu phát triển mạnh dòng robusta, DN Việt Nam có thể làm nên những thương hiệu cà phê robusta nổi tiếng để phát triển nhượng quyền như những thương hiệu nước ngoài đã làm với cà phê arabica.

Những năm gần đây, Công ty cổ phần Việt Thái Quốc Tế (VTI) đã làm nhiều người nhầm tưởng chuỗi quán Highlands Coffee được nhượng quyền từ nước ngoài về khi ông chủ thương hiệu này xây dựng hơn 40 cửa hàng “gu” rất Tây, chọn những vị trí cao ốc sang trọng nhất để bày hàng và đội ngũ phục vụ chuyên nghiệp không thua những nơi nhượng quyền thương hiệu cà phê nước ngoài. So với robusta thì cà phê arabica có mùi vị ngon hơn nhưng là loại khó trồng, sản lượng thấp, chính vì thế, giá luôn cao gấp đôi so với robusta.

Phối trộn giữa arabica và robusta, VTI tạo cho cà phê tính chua thanh của arabica khi kết hợp với chất đậm đà của robusta thành một loại cà phê chất lượng khác biệt, hợp cả “gu” người Việt Nam lẫn người nước ngoài. Từ đó, cộng với một hình ảnh chuỗi quán cà phê đồng nhất, Highlands đã chinh phục được người tiêu dùng. VTI sẽ mở tổng cộng 100 quán Highlands Coffee trên cả nước, đều do Công ty tự doanh, còn có nhượng quyền thương mại hay không, đến giờ chưa nghe nói.

Mô hình kinh doanh hiện đại và sức mạnh thương hiệu quốc tế là lý do mà các công ty phải mua nhượng quyền để có thể chia sẻ một phần thành công của một thương hiệu đã nổi tiếng ở các nước. Từ chuyện của Highlands Coffee, có thể nói thương hiệu chuỗi cửa hàng cà phê trong nước cũng tạo được ấn tượng.

Hai nhóm cửa hàng nhượng quyền “gu” cà phê arabica và tự phát triển “gu” cà phê Việt Nam sẽ song hành, còn ai thắng và mô hình nhượng quyền của các thương hiệu cà phê của Việt Nam sẽ như thế nào trong tương lai phải chờ một ngày được các DN công bố.

(Theo DNSG)

Posted in Tin tức về nhượng quyền (Franchise News) | Leave a Comment »

Vietnam’s New Regulatory Regime for Franchising (Lawasia Journal)

Posted by Nguyen Ba Binh on 18.03.2010

LAWASIA Journal

LAWASIA Journal is published under the General Editorship of Professor Suri Ratnapala, Ms Lisa Toohey and Dr Jonathan Crowe within the Centre for Public, International and Comparative Law, TC Beirne School of Law, The University of Queensland. The Editorial Board includes prestigious scholars and members of the judiciary from the Asia Pacific Region.

The Editors welcome contributions from scholars and professionals worldwide. Contributions must be submitted electronically by email to the editors. Click here for contact information. All contributions are peer-reviewed.

LAWASIA Journal 2010 Edition

For more information, visit The University of Queensland – TC Beirne School of Law website.

LAWASIA Journal 2009 Edition

AU$70.00 (+10% for Australian Residents)
AU$15.00 Postage and handling fee also applies

The 2009 LAWASIA Journal is published in association with the TC Beirne School of Law and the Centre for Public, International and Comparative Law of The University of Queensland. The LAWASIA Journal contains scholarly writings and reports on legal developments in the Asia Pacific Region. This Edition includes the following articles and book reviews:

Refereed Articles

  • The Honourable Michael Kirby AC CMG: Judicial Independence and Accountability – An Asia-Pacific Perspective
  • Rohan Price: Confidential Information and Client Lists in Hong Kong: A Triumph for Self Regulation?
  • Paul Harpur: Developments in Chinese Labour Laws: Enforcing People with Disabilities’ Right to Work?
  • Sue Farran: “Making Land Work” in the Pacific? – Evaluation Land Reform in Vanuatu
  • Jessica Howley: China’s Use of Law in Promoting Cross-Strait Relations: The Implications of Reunification
  • Andrew Terry and Nguyen Ba Binh: Vietnam’s New Regulatory Regime for Franchising
  • Ilja Richard Pavone: The HIV/AIDS Pandemic and International Human Rights Law
  • Cheong May Fong and Yong Chiu Mei: Competion Law Perspectives on the Water Services Industry in Malaysia
  • Luke Raffin:  Peddling a Paper Tiger:  Using Regulatory Theory to Improve Occupational Health and Safety in the Chine

Book Reviews

  • Sustainable Development as a Principle of International Law: Resolving Conflicts Between Climate Measures and WTO Law – Carly M Roberts
  • International Humanitarian Law: An Anthology – Tareq M R Chowdhury
  • Gender and the Constitution:  Equity an Agency in Comparative Constitutional Design – Peter M McDermott

(Toàn quyền phát hành thuộc Tạp chí Lawasia – ĐH Queensland, Australia nên tác giả không thể post toàn vẹn nội dung bài viết, nếu quý vị quan tâm xin vui lòng liên hệ Tạp chí Lawasia. Mong quý vị cảm thông!)

Posted in Pháp luật nhượng quyền ở VN: một vài nhận định! (Some Comments on Vietnam's Franchise Law) | 2 Comments »